Eski Tenet Healthcare yöneticisi GPO’ların gelir modelini anlatıyor – In Practise
Investing.com — Tenet Healthcare’in eski Tedarik Zinciri Müdürü, sağlık sektöründeki toplu satın alma organizasyonlarının (GPO) gelir modeli hakkında açıklamalarda bulundu. Müdürün In Practise ile yaptığı görüşme, GPO’ların nasıl çalıştığı ve sağlık hizmeti sağlayıcıları üzerindeki finansal etkisi hakkında bilgiler sunuyor.
Müdür, 1987 tarihli Safe Harbor Yasası’nın GPO’ların sağlık sektöründeki tedarikçilerden ücret almalarına izin verdiğini vurguladı. Bu durum, çiftçilik gibi diğer sektörlerden farklılık gösteriyor. Bu sektörlerde GPO’lar veya kooperatifler, temel kaynaklar için pazarlık yapmak üzere üye katkılarıyla finanse ediliyor. Müdür bu farkı belirterek, sağlık sektöründe tedarikçilerin satın alma personelini finanse etmesinden kaynaklanabilecek potansiyel sorunlar hakkında endişelerini dile getirdi.
Eski müdür ayrıca GPO’lar arasındaki fiyat karşılaştırması hakkında da bilgi verdi. Tüm GPO’ların aynı miktarı iade etmediğini açıkladı. Örneğin, Premier hastane sistemine 0,015 ila 0,0175 dolar geri verebilirken, HealthTrust 0,025 dolar ve Vizient 0,02 dolar geri verebiliyor. İadelerdeki bu fark önemli. Çünkü büyük hastane sistemleri genellikle küçük hastanelere kıyasla daha büyük bir pay alıyor.
Müdür ayrıca büyük sağlık sistemlerindeki dağıtım ekonomisini de açıkladı. Tenet Healthcare örneğinde, mevcut geri ödeme yapısı net ücret indirimine yol açıyor. Yüzde 1’lik bir ücret artışı olsa bile, Tenet Healthcare geri ödemelerden yüzde 5 geri alabilir. Bu da ücreti eksi yüzde 3,5’e düşürüyor. Bu geri ödemeler, Tenet Healthcare’in yeniden işleme programına katılımı ve ürün alımları nedeniyle dağıtıcıdan geliyor.
Bu makale yapay zekanın desteğiyle oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Şart ve Koşullar bölümümüze bakın.